Chairman of the Executive Board (CEO), Drägerwerk AG & Co. KGaA (Dräger)
Wir verabschieden Stefan Dräger nach 18 Jahren im DGFP-Vorstand!
Stefan Dräger, Vorstandsvorsitzender der Drägerwerk AG & Co. KGaA, verlässt nach 18 Jahren den DGFP-Vorstand. Sein herausragender Einsatz erfüllt uns mit großer Dankbarkeit. Wir haben zum Abschied ein Interview mit ihm geführt. Sehen Sie hier was ihn bewegt hat, wie es weiter geht und einiges Privates was Sie zuvor noch nicht über ihn wussten.
About Stefan Dräger
Stefan Dräger, CEO of Drägerwerk, has spoken about the company's role during the COVID-19 pandemic, noting that the company rapidly increased production of intensive care ventilators in early 2020, with a large portion initially going to China. He stated that maintaining factory operations for life-saving ventilators was the highest priority. Dräger also commented on pandemic measures, saying he supported vaccination as a primary measure but argued that vaccination alone was insufficient and that testing should remain available as an additional tool for safety. Dräger has discussed changes in the workplace, stating that work is becoming an integral part of life and that topics once delegated to HR are now CEO-level concerns, citing ESG developments as an example. He described three "old virtues" for companies: equity capital over leverage, diversity over monoculture, and slack over efficiency, arguing that equity capital helps companies survive crises without existential fear. After 18 years on the board of the German Association for Human Resource Management (DGFP), Dräger stepped down in 2023, saying he had aimed to ensure the organization's continued existence, which he described as having been uncertain at times.
Transcript (22 segments)
I
Interviewer0:00
Herr Dräger, danke dass wir uns heute hier bei Ihnen in Lübeck treffen. Sie waren 18 Jahre Mitglied des DGFP-Vorstands, jetzt geben Sie Ihr Amt weiter – für uns ein Anlass, Bilanz zu ziehen und zurückzublicken. Los geht's mit ein paar persönlichen Fragen: Wann stehen Sie auf? Was essen Sie zum Frühstück? Berg oder Meer? Sie haben zwei Stunden freie Zeit – was machen Sie? Welche drei Dinge nehmen Sie mit auf eine einsame Insel – Freundin, Buch, Riesling, Hund oder Katze? Ausgehen oder Couch? Buch oder Film?
S
Stefan Dräger0:17
Wenn ich wach bin. Ein weichgekochtes Ei – das Gelbe weich, das Weiße hart. Meer. E-Mail-Rückstau abarbeiten. Katze. Aber nicht ins Nachtleben, sondern in die Natur. Buch.
I
Interviewer0:56
Danke für diese Einblicke. Dann starten wir mit dem Interview.
Sehr geehrter Herr Dräger, fast zwei Jahrzehnte im Vorstand der DGFP. Vor Ihnen war bereits Ihr Vater, Dr. Christian Dräger, langjähriges Vorstandsmitglied. Die Geschichte Ihres Familienunternehmens ist damit untrennbar mit der Deutschen Gesellschaft für Personalführung verbunden. Woran erinnern Sie sich am liebsten?
S
Stefan Dräger1:15
Der Austausch im DGFP-Vorstand um die Sitzungen herum. Das hat mir immer neue Einblicke in die Arbeitswelt ermöglicht und war oft auch ein guter Frühindikator für die Konjunktur. Wir haben auch immer darauf geachtet, dass bei allem Wechsel der DGFP-Vorstand ein Gremium bleibt, in dem ein guter vertrauensvoller Austausch möglich ist.
I
Interviewer1:38
Schön. Sowohl Sie als auch Ihr Vater haben sich in der DGFP – nicht wie im DGFP-Vorstand üblich als HR-Verantwortliche, sondern als CEO Ihres Unternehmens – engagiert. Warum hat Personalarbeit für Sie so einen hohen Stellenwert?
S
Stefan Dräger1:55
Mein Urgroßvater war bei der Gründung des Unternehmens ein fahrender Handelsmann. Er hatte praktisch nichts. Ihm war deswegen immer klar: Das ganze Wachsen und Gedeihen des Unternehmens ist nur möglich durch die Mitarbeiter, und ohne die ist alles nichts.
I
Interviewer2:12
Bei den Produkten von Dräger geht es nach eigenem Bekunden um das Leben. Spiegelt sich das auch in der Personalarbeit wieder?
S
Stefan Dräger2:20
Unbedingt. Unsere Arbeit macht einen großen, tiefen Sinn – das ist jedem hier bewusst, und das wird immer wichtiger. Emotionen sind bei uns ganz bewusst ein Teil der Arbeit. Wir sind mit dem Herzen dabei und geben das morgens nicht am Werkstor beim Pförtner ab.
I
Interviewer2:37
Das klingt wirklich sehr zukunftsorientiert und zeitgemäß. Sie haben die DGFP und damit die HR-Branche über viele Jahre auf ihrem Weg begleitet und beobachtet. Was ist für Sie die wichtigste Entwicklung der letzten 20 Jahre?
S
Stefan Dräger2:54
Ich glaube, Arbeit wird immer mehr ein integraler Bestandteil des Lebens. Damit werden viele Themen, die früher beim Personaler abgeladen wurden, jetzt CEO-Themen. Die ganze Entwicklung im ESG ist bezeichnend dafür.
I
Interviewer3:08
Woran müssen wir noch arbeiten?
S
Stefan Dräger3:11
Natürlich an der Digitalisierung. Dabei finde ich das Wort 'Digitalisierung' blöd – besser ist einfach Fortschritt zu sagen. Der Erfolg geht jetzt eben stark in diese Richtung, auch mit künstlicher Intelligenz, deren Dummheit wir uns zu Nutze machen sollten. Außerdem wird Kommunikation immer wichtiger, und das ist keine native Stärke des Personalwesens.
I
Interviewer3:32
Apropos Personalwesen – wie sehen Sie die Rolle des Personalmanagements in der Zukunft?
S
Stefan Dräger3:39
Der etwas abgedroschene Begriff des Business Partner beschreibt das, wie ich finde, sehr gut. Dafür muss das Personalmanagement Geschäftsmodelle verstehen können und sich für das Unternehmen interessieren – und nicht nur für die Menschen im Unternehmen.
I
Interviewer3:55
Danke. Sie scheiden in diesem Jahr nach 18 Jahren aus dem Vorstand der DGFP aus. Was hatten Sie sich für diese Zeit vorgenommen, und haben Sie das erreicht? Bzw. was nehmen Sie auch persönlich mit?
S
Stefan Dräger4:08
Zunächst mal hatte ich mir vorgenommen, dass die DGFP bei meinem Ausscheiden überhaupt noch existiert – das war zeitweise nicht sicher gewährleistet. Dafür war eine Entwicklung der DGFP nötig, die in letzter Zeit sehr erfreuliche Früchte trägt. Meine Erfahrung mit der DGFP ist: Es ist wie mit dem Unternehmen – besser gar nichts als gegeben hinnehmen, und den gesunden Menschenverstand niemals ausschalten.
I
Interviewer4:37
Ist die Dräger-Ära in der DGFP zu Ende, oder gibt es eine Nachfolge?
S
Stefan Dräger4:42
Zum Glück gibt es bei Dräger nach einer längeren Unterbrechung wieder einen richtigen Vorstand Personal. Der wird die Dräger in der DGFP zukünftig sehr gut vertreten und neue Impulse einbringen. Da freuen wir uns drauf.
I
Interviewer4:54
Was geben Sie dem neuen DGFP-Vorstand mit auf dem Weg?
S
Stefan Dräger4:59
Nutzen Sie das Netzwerk.
I
Interviewer5:02
Super, danke für das Interview.