García Merino (Redeia) asegura que el nuevo plan de la red eléctrica pondrá el foco en la demanda

Muchísimas gracias Laura, y un placer estar hoy con vosotros. Y enhorabuena por este décimo aniversario de El Español y el quinto de Wake Up Spain. Muchísimas gracias.

Bueno, pues la verdad es que el año 24 yo creo que fue un año renovable, y afortunadamente creo que este mensaje lo vamos a seguir repitiendo en los próximos años. Hace dos años, en el 2023, bueno, comentamos con orgullo que habíamos conseguido cubrir la mitad, un poquito más de la mitad de la demanda con energía renovable. Ya este año 2024 hemos alcanzado ese 56-57%, pero este efectivamente va a más. Yo creo que el mes de marzo lo vamos a cerrar por encima del 60%, ha habido días de media por encima del 70%. O sea que yo creo que esto es una realidad evidente. Yo creo que hay que basar esta tendencia, que efectivamente va a ser positiva, en tres aspectos fundamentales. El primero es que tenemos un gran sistema eléctrico, y lo traslado a nivel de generación y a nivel de infraestructura de redes. Tenemos unos de los mixes de generación más completos yo creo a nivel europeo y mundial. Casi el 66-67% del parque de generación ahora mismo en España es renovable, y curiosamente las cifras nos llevan a que entre la fotovoltaica y la solar y la eólica se reparten más o menos la cuarta parte de ese parque y va a seguir aumentando. Es importante también destacar que el año 24 fue un año bastante generoso en términos de suministro hidro, también lo va a ser el 25. Y quizás el otro factor, como comentaba Laura, es que tenemos un sistema muy robusto y una operación del sistema seguramente de las mejores a nivel mundial. Yo solo quería compartir con vosotros un dato: y es que menos del 2% de la generación renovable que ha querido integrarse en el sistema en el año 24 no pudo hacerlo. Más del 98% se integró, y se integró de manera efectiva. Y eso en un sistema como el español, donde ya estamos cubriendo la mitad de la demanda, más de la mitad de la demanda con energía renovable. En el resto del mundo estamos hablando de umbrales por encima del 5%. O sea, yo creo que tenemos que estar bastante orgullosos de la red que tenemos y de la calidad de la operación. Esto no quita para que cuando empecemos a hablar de estos órdenes de magnitud de integración de renovable masiva, la operación del sistema sea más delicada. No va a ser fácil, seguramente evolucionando y vamos a necesitar herramientas tanto en la generación como en el consumo para ayudar a lo que comentaba antes, a esa seguridad del suministro que tenemos que garantizar desde Red Eléctrica, desde la operación del sistema, pero que está ahí. Entonces ese objetivo del PNIEC, hoy estamos hablando de un 56% con días de 70%, con medias mensuales por encima del 60%. Ese objetivo 2030 por encima del 81% de cobertura es un reto ambicioso, pero se están dando pasos para llegar. Yo creo que tenemos que seguir avanzando en el mix de generación. Y os recuerdo que a fecha de hoy, con la actual red, con el actual sistema eléctrico que tenemos, hay más de 100 GW pendientes de acceso y conexión que está otorgado y que podrían integrarse ahora mismo en el sistema. Con lo cual ese mix debe seguir creciendo. Evidentemente tenemos que incrementar la capacidad de interconexión. Sabéis que y lo siempre que hay un representante de Red Eléctrica de Red Eléctrica siempre decimos lo mismo: tenemos una poquísima capacidad de interconexión con Francia, en el entorno del 3%. En el 2027-2028 subiremos al 5%, pero es que en 2030 tendríamos que estar con una capacidad de interconexión del 15%. Y eso nos limita y nos obliga a generar soluciones para esa autonomía estratégica que necesitamos como país alcanzarla. Hay un dato que no sé si es del todo conocido: el sistema eléctrico español está exportando energía en los últimos 44 meses, y eso quiere decir que tenemos fuentes de generación suficientes para garantizar la demanda en el país. Y evidentemente, aparte de las infraestructuras, vamos a necesitar almacenamiento. Ahora mismo tenemos en el entorno de 8 GW instalados, hay instalaciones con acceso y conexión otorgada por encima de 15. Con lo cual esos objetivos del PNIEC 2030 son alcanzables, son ambiciosos pero evidentemente tenemos que apostar por el despliegue en la infraestructura.

Bueno, en Red Eléctrica sabéis que tenemos dos funciones principales: la gestión de la red de transporte y la operación del sistema. En cuanto al despliegue de infraestructura, lo que es la red de transporte, partimos de una red bastante robusta, estamos hablando de 45.000 km a lo largo de toda España. Pero es verdad que es necesario el despliegue adicional de nuevas redes. Históricamente, Red Eléctrica venía invirtiendo en el entorno de los millones anuales, y hace ya tres o cuatro años decidimos dar un paso adelante y llegar y desplegar las infraestructuras antes de que sean necesarias. Evidentemente, sin una red eléctrica de transmisión que esté preparada, no vamos a poder integrar esa renovable o conectar esa nueva demanda. Y nosotros ya, hace dos años, en el año 23, duplicamos nuestra capacidad de inversión, llegamos a los 800 millones. Hemos cerrado el año 24 con 1.400. Este año 25 vamos a triplicar la inversión histórica de la compañía, nos vamos a ir a entornos de 1.000 millones. Y evidentemente ese despliegue de infraestructuras nos va a ayudar. Nos va a ayudar mucho. El año 24 alcanzamos cifras históricas en cuanto a puestas en servicio que no se habían visto en la última década: 500 km de red, 200 subestaciones nuevas. Y es por esa necesidad que tenemos de llegar antes de la necesidad del propio sistema, para dar apoyo y soporte a esa generación y a esa demanda que se quiere conectar en el sistema.

Bueno, verdad que yo creo que estamos todos deseando que ya se anuncie esa primera propuesta de planificación. Es verdad que de lo que vamos sabiendo, oye pues esto sabéis que es un proceso que gestiona el Ministerio. Pero es verdad que esta planificación va a ser diferente. Históricamente, todas las planificaciones que hemos vivido eran planificaciones centradas en la generación, en cómo conectar centros de generación a los núcleos existentes de consumo. Esta planificación va a estar centrada precisamente en la demanda, en los nuevos centros de consumo que se están queriendo instalar en España. Estamos hablando de datacenters, proyectos industriales, el hidrógeno verde. Esa nueva demanda va a ser la parte fundamental de esa nueva planificación. Porque tengáis una referencia, hoy mismo la demanda máxima del día más o menos va a estar en 30.000 MW, en verano subiremos a entornos de 32.000-45.000 MW. El Gobierno, el Ministerio, ha recibido peticiones para incorporar nueva demanda al sistema eléctrico español por más de 100.000 MW. Eso da una señal del nivel de competitividad que comentaba antes de país, de la industria española, del sistema eléctrico español para traer nueva demanda al país. Con lo cual estamos deseando que aparezca esa nueva planificación. Es una planificación además que, como sabéis, se abre mucho a la consulta pública para hacerla más ejecutable. No nos serviría de nada tener una planificación que tardamos en ejecutar. Con lo cual ese proceso de consulta abierta y pública yo creo que es estrictamente necesario para que luego a la hora de ejecutar la planificación capte todos los intereses de todos los agentes y lo podamos desarrollar de manera efectiva. Por la parte de Redeia, en cuanto al despliegue de la infraestructura, nosotros lo que hacemos es ponernos a trabajar con el primer esquema, con el primer borrador que se haga público. Nosotros vamos a empezar a comprar ya los elementos fundamentales. Para los más ajenos al sistema eléctrico, ahora mismo hay una demanda brutal de equipos de alta tensión para apoyar la transición energética. Estamos colapsando entre todos la capacidad productiva en Europa y a nivel mundial. Y nosotros lo que haremos, una vez que conozcamos esta planificación, es anticiparnos y empezar a tomar decisiones de compra para llegar, como hace siempre Red Eléctrica, antes de que sea necesario.

Bueno, nosotros somos principalmente una compañía de territorio. Al final, como comentábamos, gestionamos una red de 45.000 km por toda España, con lo cual el contacto directo con cada comunidad autónoma, con cada provincia, con cada ayuntamiento es decisiva. Y no hay peor proyecto de infraestructuras que un proyecto que no es bien aceptado por el territorio por el que pasa. Nosotros, como digo, tenemos una huella además de larga duración. Nuestras instalaciones tienen una vida útil de más de 40 años, con lo cual nuestra vocación es siempre de permanencia. Además tenemos una implantación masiva en el territorio: estamos hablando de que más de 600 empleados de Red Eléctrica están distribuidos por toda España para ayudar en las tareas de mantenimiento y reacción rápida en caso de siniestro o problemas en la red. Y lo que hacemos, yo creo que es una estrategia de éxito, es establecer una escucha activa con el territorio. Es decir, conocer las necesidades y las voluntades que tiene el territorio antes incluso de hacer un diseño técnico de una instalación, para que ese diseño técnico ya contemple los impactos a nivel medioambiental o a nivel físico de la instalación en ese territorio. Yo creo que en ese sentido hemos empezado a trabajar en una estrategia de impacto integral en la que focalizamos un poco esta filosofía: incorporar de primera mano las necesidades del territorio, y con una escucha activa, incorporar a los proyectos técnicos temas concretos. Yo creo que lo importante es que el vecino, que el alcalde, vea reflejado en el proyecto su necesidad y sensibilidad. Y esa estrategia de impacto integral ya estamos hablando de casi 130 iniciativas que hemos abordado en el último año y medio, con una inversión en el entorno de los 10 millones de euros, que nos está permitiendo que a la hora de esa planificación que comentábamos, el territorio sea partícipe y sea un despliegue más equilibrado y más fácil de la instalación en territorio.