MEDCAP 2013, Vidrala, D. Raúl Gómez

Un aspecto, gracias, gracias a todos. Ustedes, presupuesto 47 diferentes entradas reforzadas ante la crisis es un tema complejo. Desarrollar afectados y crisis son con efectos no del todo compatibles.

Tratando de los... es un habitante más este vídeo para usted, alimentarla con esto estamos dando al ver que estamos explicando las cosas fundamentales con respecto a nuestra cultura de negación. 63 en España con respecto a nuestro... 2 millones de envases al año y los vendemos entre cerca de 1.500 clientes. Intentando saber los puntos que me gustaría destacar dentro de este reforzando la crisis, sustentabilidad.

Nuestra cifra de facturación pasando de unas ventas hace diez años que estaban expuestas a España en un 90 por ciento, el 14 por ciento. La mitad de este crecimiento es orgánico, no adquisiciones, es decir, una diversificación. Exportamos más con respecto a los tratados que registramos en 40% del producto. 40 de nuestras ventas se destinan al sector del vino, el 15% al sector de la cerveza, un 14 por ciento al sector aceitero de conservas, 10 por ciento a los expedientes o licores, 1 por ciento refrescos, sobres 8 por ciento champagne y 4% aguas y refrescos. De nuestra situación en cuanto a mí, este producto igualmente más diversificada. No somos geografías sino el reparto de ventas por segmento.

El 37 por ciento de nuestras ventas que se combinan grandes clientes multinacionales y los principales clientes y pequeñas compañías. Son aquellos clientes a los que los cuales actualmente les ordenan además lo tanto a lo que les vendíamos hace tres años, es decir, los exportamos atrás en cuanto a este producto.

Según comentó que mostró destacar en las ventajas que tenemos, sólo nos permite estar reforzado su punto de la crisis dos o tres con determinación y también tendrás tanto en la actualidad que él es además el preferido para los consumidores. La cuota debido a ser rígidos para demás, vemos el gráfico izquierdo es un 30% a nivel de Europa occidental mayor que la que era hace cinco años y en los más importantes de la derecha la cuota del millón es más rígidos para avenidas top para proyectos de lo vemos abajo en un aceite, conservas, cerveza, sobre mis spirit y se ha dado este 50% Europa occidental.

Dentro de esto, el vino que más ha crecido, la luz en las encuestas no sólo decimos nosotros, es un producto beneficiado por características únicas de preservación del producto, saludable, de calidad, ecológico, es único material de envasado de recordar 100% reciclable en contra de veces no se preguntó. Permitió la salud y versatilidad son formas, colores e imágenes, por lo tanto, acto a las bolitas más innovadoras, más sofisticadas de marketing por parte de nuestros clientes.

Se le ha permitido algo al anterior para explicar este estructura de gracia reforzada en tiempos de crisis. En nuestro caso, si las regiones del tracking del sur de Europa son enclaves únicos favorables para industrias bases de vidrio e incluso ahora en este vía crucis macroeconómico que estamos tratando, lo vemos en este gráfico de manera muy clara que trata de relatar las condiciones económicas mil bs en renta per cápita por las principales lecciones o por los principales países de todo el mundo con respecto a la producción de envases de vidrio per cápita. Vemos que hay 44 regiones que destacan de manera significativa con respecto a otras grandes regiones económicas del mundo. En la península ibérica, los humanos, Italia, diferencias económicas donde se produce per cápita de manera proporcionalmente significativamente mayor en relación al tipo de per cápita con respecto a las regiones económicas.

Porque porque estamos hablando de regiones económicas donde hay una gran concentración de producción y envasado del producto que se inventó en el caso concreto del bid, el 60 por ciento de las exportaciones mundiales del mundo se concentran este dardo entre Italia, España y Francia, pero total más del 90% de las exportaciones montones de aceite de vida se concentran entre Italia. Tenemos en el 62 nos ubicamos en regiones geográficas. Insisto, incluso en las producciones macroeconómicas actuales, el sur de Europa en este punto es único. Además de hablar de estamos hablando de regiones geográficas del nuevo tango generando la ilusión patriótica, beneficiadas por fundamentos del consumo especialmente favorables a la calidad. Esto tiene mucho que ver con la directamente la mía, lo vamos a ver otros gráficos muy claros. Existe en base para cerveza en el mundo por un 50% en el caso de los países del sur Europa, Francia y meditarla eso nos consume Europa es tratar un 70% nos gusta más el producto de calidad que normalmente el más favorable al verlo con material de envasado.

Como consecuencia de tal anterior, hablábamos antes del que me esté penetración del vidrio como envases rígidos para bebidas en Europa es del 30% en el resto del mundo un 20 por ciento. Consecuencia de todo lo anterior, siguiente, le pido perdón. Siguiente elemento que me gustaría destacar la... me gustaría destacar en cuanto a imitadores del verificador de reforzados ante la crisis para nosotros en la competitividad, a nosotros probablemente para todos competitividad de nuestros retos de nuestro cuerpo desde el punto de vista que es la capacidad de supervivencia en momentos económicos críticos a los favorables a la capacidad de crecimientos momentos económicos más favorables. En nuestro caso, la comunidad mismos a través de los márgenes operativos, márgenes operativos del 8% y los operativos superiores al 14 por ciento en euros por 11 2012 expansión de márgenes de aproximadamente los aspectos políticos y en las siguientes columnas las que están rozando el nivel de todos destacando imparte la iniciativa en el desglose de nuestros ojos de nuestros costos operativos que si en 2010 los costos fijos sobre el total de los costes fijos a 20 51 por ciento tiene márgenes operativos absorbidos.

Estamos gestionando con mayor insistencia aquí los elementos de coste sobre los que tenemos influencia que son los retiros costes fijos. Estamos sacando efectos, sacando depresión fuera de los hoteles de palanca operativa, sino si los costos variables logran sufrir de la anunciación fundamentalmente la energética de materias primas cantinas los últimos años para de pronto nuestros ajenos o carlos por la gestión cooperativa de los costos fijos tuvieran sobre las preguntas más que soportemos puntos básicos que estamos viendo el histórico. Aquí se ve quizás mejor.

Reforzados ante la crisis, creo que lo hemos dicho a nuestros compañeros pacientes previamente. Reforzados ante la crisis en una situación de crisis económica financiera global como la actual, de no ser posible sin reforzados en posición financiera. El caso de los últimos cinco años lo ha reducido la duda en un 50 por ciento, pasando algo desde la venta de 2,93 veces 2,2 en 2000 a niveles en dos notación decoración colores de la vida conocía en aproximadamente un 50 por ciento. Nuestras consecuencias de una sólida generación y un reenfoque del negocio de la generación de cash flow de una sólida generación de recursos de caja libres en este periodo que nos ha permitido moviendo la consecuencia de la racionalidad que hemos visto antes una buena anterior aventura política creciente de dividendos de generación de valor en la cual nuestros cimientos en efectivo 300 son el tarea del combinado con prestaciones adicionales programa de reserva y backs que estamos llevando a cabo.

En conclusión, reforzamos ante la crisis en mi caso degrada. Hablamos de que tenemos una estructura, nuestro campo una estructura de negocio multinacional con ventas crecientes gracias al posicionamiento comercial a la figura de nuestros clientes y las exportaciones en una ubicación geográfica el sur de Europa que en nuestro caso es si tienen conceptos favorables para degustar el gas es de libro. A niveles de competitividad en fase de refuerzo, reforzándose y luego en presente continuo estamos en ello. Inciden a tres elementos de costes donde tenemos más influencias de temas que problemas en existencia y posición financiera reforzada que nos debe permitir solidez contenida y plazo para tomar decisiones.