Notre invité ce matin, c'est Sébastien. Bonjour Sébastien Bazin, bonjour. Vous êtes le PDG.
D'accord, je vais bien vous aussi.
Puisque vous publiez ce matin des résultats qui sont au-dessus des attentes des investisseurs avec un revenu par chambre en hausse de plus de 4%, un EBIDA à +12% et c'est en partie grâce au lifestyle et au luxe. Ce qui est bien avec vous, c'est qu'on peut faire le tour du monde. Ça repart aussi en Europe.
Ça repart en Europe depuis 3 mois. C'est une bonne nouvelle, ça repart notamment en France, Allemagne, Angleterre, ce qui n'était pas totalement prévu. Donc je prends toutes les bonnes nouvelles avec moi. Mais le dernier trimestre a été bon dans ces trois pays. Il est bon au début de l'année. Donc il y a une espèce de résilience, il y a une envie de voyager, et c'est une clientèle d'affaires, petites sociétés qui font des petits congrès. Ça veut dire qu'il y a du positif chez des patrons d'entreprise qui se disent "C'est le moment de se réunir, de prendre les bonnes décisions et d'attaquer 2026."
Ça fait un peu indicateur avancé de l'économie. Vous dites les séminaires reprennent, la clientèle d'affaires revient, clientèle touristique aussi américaine qui est là.
Touriste, elle est là. Alors, c'est la plus grande surprise sur le mois de janvier, c'est qu'en fait on a jamais vu autant d'Américains. Ce qu'on pense, c'est qu'ils sont partis à Milan ou à Cortina et donc ils s'arrêtent par une journée ou deux. Ils vont en Italie pour les Jeux Olympiques, ils reviennent une journée ou deux à Paris, tant mieux. Donc on bénéficie aujourd'hui d'une clientèle touristique à Paris qu'on avait jamais vue en tout cas au mois de janvier depuis très longtemps. Donc le revenu par chambre augmente même en Europe, ce qui n'était pas le cas ces derniers mois.
Ouais, il augmente partout, il s'accélère, en tout cas il s'est accéléré au dernier trimestre.
Est-ce que c'était très bon mois de janvier ? Est-ce que ça va rester aussi bon février, mars ? On verra bien. Mais il y a dans notre métier, il y a des courants d'air. Il faut prendre le courant d'air quand il est positif. Et celui-là, il nous porte depuis bien 4 mois. Bon, on s'y était préparé. On avait pris les bonnes décisions. Les marques sont à leur niveau, les promesses sont là, les équipes d'Accor sont formidables, évidemment. Donc pour l'instant, je suis un homme heureux. Tant que c'est bien.
Du côté de la Chine, là c'est 15% de votre parc hôtelier avec une clientèle qui consomme moins. Là, on est en plein nouvel an chinois avec évidemment des mouvements de population.
Oui, là, ça va être bien pendant 3 semaines, c'est bien. C'est la plus grande migration au monde.
Oui. Quels sont les premiers retours que vous avez là ?
Euh bah que les gens voyagent, alors c'est 98% domestique. Ils restent principalement en Chine pour aller voir leurs parents. Maintenant, ils sont déjà — l'année dernière, ils sont revenus à 160 millions les Chinois qui sont partis à l'international. C'est le plus grand pays en terme d'émetteurs, c'était les Américains à 150 millions. Maintenant ce sont les Chinois. Donc j'ai envie que les Chinois fassent le tour de la Chine maintenant, ce qui va être le cas. Mais j'ai surtout envie que pendant l'été, le printemps, ils aillent au Laos, Vietnam, Indonésie, Tokyo, Corée, puisque c'est là où Accor a le plus grand nombre d'hôtels.
Et en Chine, on gagne pas très bien sa vie ? C'est que ça reste compliqué quand même le marché chinois.
Bah ça reste surtout c'est un marché dans lequel le prix des chambres est 1/5 du prix des chambres aux États-Unis. Donc ça veut dire mes marchés sont plus faibles. Donc c'est un métier dans lequel vous devez être présent pour séduire les Chinois quand ils vont aller à l'étranger. Mais je gagnerai jamais beaucoup d'argent dans mon périmètre en Chine. Ce que nous savons depuis longtemps.
Gros axes de développement par contre en Inde. Là vous n'êtes pas dans le voyage officiel d'Emmanuel Macron. Vous m'avez dit "je peux pas être partout, j'ai mes résultats à présenter." Vous avez 75 hôtels sur place et vous prévoyez d'en avoir plus de 2000 à terme, c'est-à-dire que pour vous, c'est un relais de croissance très important.
Ça sera le pays le plus important dans le monde de l'hospitalité dans le monde. Probablement d'ici 20 ans. Depuis 25 ans, ce sont les États-Unis. Il y a eu l'Europe depuis après 15 ans, puis ce sera la Chine dans 5 ans. De manière indiscutable, ça sera l'Inde comme étant le continent le plus important. Pourquoi ? Parce qu'ils ont 1 milliard 400 millions. Mais surtout ils ont une croissance de 6,5 à 7% depuis 5 ans. Ça va durer assez longtemps cette croissance. Et puis surtout, il n'y a pas d'infrastructure hôtelière. Donc alors qu'elle a été créée en Europe, en Chine, aux États-Unis, donc on l'a pas ratée depuis 25 ans, mais comme il n'y avait pas de carte d'identité, il n'y avait pas de carte bancaire, il n'y avait pas vraiment de téléphone mobile, maintenant tout ça existe. Il y a des portraits biométriques. Donc c'est une économie qui est en pleine croissance. Je ne veux pas la rater et comme Accor est numéro 1 partout sauf Chine, États-Unis, bah il faut qu'on soit numéro 1 en Inde.
