Chairman & CEO (Président-Directeur Général), Delfingen Industry Sa
Search every verified Gérald Streit interview, podcast appearance, and on-the-record quote — each transcript cross-checked by AI and human review to confirm speaker identity. Gérald Streit, chairman and CEO of Delfingen Industry, discussed the company's strategy and performance in several interviews during 2024 and 2025. He stated that Delfingen had grown significantly in recent years, nearly tripling revenue over four years, partly by acquiring its main German competitor to become the world leader in its segment. Streit said the company would focus on debt reduction and cash generation through 2026 before resuming external growth, particularly in industrial markets. He also noted that no single client represents more than 8% of revenue, which he described as providing the company with independence. Speaking about the automotive sector, Streit described it as a "structured" industry where not all participants will succeed. He gave the example of Geely's approach to hybrid and electric vehicles as having "a certain vision," contrasting it with other automakers he characterized as appearing "lost." Streit also discussed Delfingen's environmental initiatives, stating that as a company that has been transforming plastic for 70 years it has a responsibility to address plastic pollution. He noted the company had committed to reducing CO₂ emissions under the COP21 framework and said it had begun measuring its emissions and plastic consumption. Streit described a partnership with Plastic Odyssey to develop small-scale recycling micro-factories, calling the effort part of a "beginning of an amazing journey."
“For DELFINGEN, we are a family home company and one of our main value is responsibility. So you have to be conscious of your act have some consequences and we are transforming plastic since 70 years now. We cannot be blind of the plastic pollution. So it's a good product, we are working with it but we have to fight the...”
“We started to measure our CO2 emission and plastic consumption. Plastic consumption is really easy for us, CO2 emission or the conversion of our usage of electricity transportation and so on. So, we are committed based on the Cop 21 to reduce our CO2 emissions.”
“on était dans une phase très incrémentale technologiquement sur les voitures les marques se faisaient sur la cylindrée sur la renommée ces choses-là et arrivé le développement de la Chine qui a donné comme objectif d'être le leader mondial sur les véhicules électriques ce qui a fait rire tout le monde début des années...”
“on est dans l'automobile donc c'est une forme de mobilité et il y a différents acteurs qui interviennent c'est une filière qui est ultra structurée mais tout le monde va pas s'en sortir mais il y en a qui vont s'en sortir qui vont bien s'en sortir donc il faut arrêter de regarder de survoler le dossier il faut quand mê...”
“On est dans l'automobile donc c'est une forme de mobilité et il y a différents acteurs qui interviennent. C'est une filière qui est ultra structurée mais tout le monde va pas s'en sortir mais il y en a qui vont s'en sortir qui vont bien s'en sortir donc il faut arrêter de regarder de survoler le dossier il faut quand m...”
“Le patron de Geely, patron de Geely quand il a repris Volvo, la démarche à l'époque c'était diesel essence, il a dit j'ai pas les moyens de tout faire, c'est de l'hybride, voilà, je vais créer une marque pour l'électrique. Voilà, je pense qu'il y a une certaine vision de ce qu'il fait.”
“l'objectif sur les deux années qui viennent jusqu'à fin 2026 c'est de faire un Pier consolidation pour un désendettement avec un fort focus sur le cash et la dette pour pouvoir repartir sur une phase de croissance externe à partir de 2026 notamment sur les marchés industriels.”
“on a vraiment maximisé le levier de de la dette donc l'objectif sur les deux années qui viennent jusqu'à fin 2026 c'est de faire un Pier consolidation pour un désendettement avec un fort focus sur le cash et la dette pour pouvoir repartir sur une phase de croissance externe à partir de 2026 notamment sur les marchés in...”
What initiatives had DELFINGEN put in place to reduce its ecological footprint particularly in the automotive sector where the use ...
Gérald Streit, CEO of DELFINGEN, is interviewed by Marc Fiorentino, President of Euroland Corporate. "Retail Day: Discovering the Hidden Gems of Small & Mid-Cap Companies" is back! An Euroland Corporate event in partnership with Bourse Direct. Exclusively, seven business leaders will be interviewed by Marc Fiorentino, President of Euroland Corporate, and will answer your questions. They will share their vision and analysis of the current market. Don't miss any of our videos by subscribing to our channel: / @boursedirect Join us: Instagram: / boursedirect.fr LinkedIn: / bourse-d…
Delfingen est une entreprise française qui fait partie du portefeuille Cocorico de Mon Petit Placement. L'occasion pour les ...
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