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Patrice Caine

Chairman and Chief Executive Officer, Thales S.A.

Search every verified Patrice Caine interview, podcast appearance, and on-the-record quote — each transcript cross-checked by AI and human review to confirm speaker identity. Patrice Caine, Chairman and CEO of Thales, spoke at a conference at CentraleSupélec on June 25, 2025. During the event, he discussed European defense procurement, stating that 80% of defense equipment purchases in Europe are made outside the continent, with two-thirds of those purchases coming from the United States. He contrasted this with France, which he described as being 95 to 99% autonomous in developing and maintaining its defense systems. Caine also commented on the cost of research in France, saying that the country's social model generates high costs for researchers, but that the research tax credit (crédit d'impôt recherche) brings the average cost of a researcher in line with the European average. In a 2017 appearance at the Paris Air Forum, Caine argued that Europe needs a political vision and impulse to mobilize its ecosystem, along with a strong industrial sector, competent operators, and public financing for risky domains. He also stated that Thales's long-term success would depend on its ability to innovate and create things competitors cannot, rather than on production costs, as the company focuses on integration of electronics and software.

Recent appearances

Notable quotes

“il y a ce besoin, cette envie ou cette impérieuse nécessité pour l'Europe, pour notre pays de renforcer sa souveraineté. Souveraineté veut pas dire autarcie, veut pas dire indépendance totale, mais en tout cas capacité de créer suffisamment d'interdépendance pour être maître de son destin et de vouloir de pouvoir choisir son modèle, son modèle politique, son modèle social avec qui nous avons décidé d'être amis et les”

“une entreprise sur deux nous dit ne pas être convaincu de l'importance de la recherche alors que ça devrait nous sembler assez spontané. une entreprise sur deux nous le dit et encore moins de la nécessité de coopérer avec la recherche académique ou les laboratoires académiques. Alors même que bien souvent l'ARED effectivement est une condition de survie, de développement à long terme dans une compétition mondiale fér”

“Je pense que si on y arrive, je dis parce qu'il nous faut quand même obtenir un un d'autorisation pour y arriver hein, et convaincre notamment les les autorités de concurrence qu'on va pouvoir innover plus en fait et et être encore plus compétitif. Dès lors qu'on y arrivera, on aura effectivement un acteur de taille suffisante pour continuer à jouer dans la cour des grands, continuer à tenir la drage à nos compétiteu”

“En France, on est à peu près va dire aux alentours des 100 base de 100. La moyenne de l'Europe, c'est 70. Nous sommes 30 % plus coûteux hein que euh le reste de la moyenne européenne en matière de RLD. Le prix d'imporcher nous permet de revenir à cette moyenne européenne. Voilà, ça veut pas dire faire mieux, c'est juste revenir à cette moyenne. Il faut qu'on y reste si on veut rester compétitif par rapport à d'autres”

“On voit bien les trois types de clients qui viennent nous voir sur la défense parce que la question portait sur la défense. Effectivement, nos grandes zones de croissance, c'est le Moyen-Orient, c'est l'Asie, c'est l'Asie du Sud-Est et c'est demain sans doute l'Europe. Je dis demain parce qu'effectivement, on a eu des prises de position très fortes qui ont été prises hein par la présidente de la commission, les commi”

“If you want to be autonomous, if you want to give a real meaning to the word sovereignty, you need to be independent from third parties and to be as much as possible self-sufficient in this type of capability.”

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