Chief Executive Officer (ad interim), Idorsia
Search every verified Jean-paul Clozel interview, podcast appearance, and on-the-record quote — each transcript cross-checked by AI and human review to confirm speaker identity. Jean-Paul Clozel, CEO ad interim of Idorsia, has spoken extensively about the role of university-industry partnerships in drug discovery. In lectures at the Collège de France, he described the interaction between academic research and biotechnology companies as fundamental at every stage of drug development, from initial ideas to clinical testing. He stated that "without fundamental research, no discovery can be made" and that the origin of innovation "practically always comes from the university." He also cautioned that the precautionary principle used by many countries tends to favor the absence of risk, adding that "there is no medicine without risk." Clozel has discussed the creation and culture of biotechnology companies. He said that a biotech company can only be created from a scientific idea or vision, and that someone starting a company with a commercial idea or to make money has "no chance" of succeeding. He noted that most early failures in biotech are due to rivalries between people. After selling Actelion to Johnson & Johnson, Clozel co-founded Idorsia, which he described as a continuation of the same scientific projects. He stated that "previous success can be a very big handicap" and warned against overconfidence and arrogance. He advised young entrepreneurs not to underestimate the amount of work and problems they will face, adding that "if your motivation is to be rich quickly, don't do it."
“ce qui est fondamental c'est comme jean-paul boulade site et vous la présenter auparavant dans l'un de ces courts l'origine vient pratiquement toujours de l'université et j'aimerais illustrer cela par des exemples”
“pour l'université je crois que c'est passionnant de savoir que les découvertes fondamentales et la découverte d'outils va permettre peut-être des applications industrielles et pour l'industrie c'est quelque chose d'absolument passionnant de pouvoir travailler en partenariat avec l'université et garder cet esprit de pro...”
“on ne peut créer une société de biotechnologie que lorsqu'on a à mon avis une idée scientifique ou une vision scientifique d'un problème ou d'un sujet... si quelqu'un a l'intention de créer une société de technologie pour avoir une idée commerciale ou gagner de l'argent soyons donc soyons clairs je crois qu'il a précis...”
“la majorité des échecs dans les premières années des sociétés biotechnologiques sont dues aux rivalités entre personnes... les problèmes de rivalité entre personnes sont les problèmes qui tue les sociétés dans les phases initiales”
“il faut savoir qu'il n'y a eu aucune innovation aucun nouveau médicament découvert dans les dernières années qui n'a pas été découvert du fait d'une découverte dans le domaine fondamental. on parle toujours de l'industrie biotechnologique comme recherche appliquée c'est évidemment le cas puisque nous faisons nous décou...”
“le principe de précaution qui est utilisée par beaucoup de pays a tendance à favoriser l'absence de risque sur l'efficacité c'est à dire que les pays aient beaucoup de nos hommes politiques refusent tout risque or il n'existe pas de médicament sans risque”
“I would tell to these young entrepreneurs do not underestimate how much work and how many problems you are going to get. It's going to be fun and interesting but it's not going to be easy. You are going to have a lot of problems and if your motivation is to be rich quickly don't do it it will not work.”
“Switzerland is maybe the ideal place I do not cannot imagine a better place to create Idorsia than Switzerland. Because you have the environment is perfect because you have people who love work who love precision and who also very different from United States really are ready to work a long time in the same company to...”
“Previous success can be very big handicap. You have to say you start from scratch in a way. You have to be not overconfident, you have to be ready for fights, you have to be ready for failures. You cannot count of your previous success to be sure that it will happen in the future and to be overconfident, to become arro...”
“I didn't want to start again and be at the mercy of any financial activist. We had lives who through problems that it was very frustrating to have financial activists on board every day, to see in the newspaper that you are bad, that you should be fired. It's not really pleasant.”
Enseignement 2006-2007 : Biotechnologie et société Séminaire du mardi 24 avril 2007 : Biotechnologie et Université.
Enseignement 2006-2007 : La Biotechnologie : de la science au médicament Cours du jeudi 25 janvier 2007 : Création d'une entreprise de biotechnologie. Du concept innovateur aux premiers pas Intervenant(s) : Jean-Paul Clozel, Collège de France Chaire Innovation technologique Liliane Bettencourt (2006-2007) Professeur : Jean-Paul Clozel Retrouvez tous ses enseignements : https://www.college-de-france.fr/site... Mots-clés :Biotechnologie, Recherche médicale, Conception des médicaments, Industrie pharmaceutique, Biotechs Le Collège de France est une institution de recherche fondamentale dan…
Leçon inaugurale de Jean-Paul Clozel prononcée le 18 janvier 2007. Jean-Paul Clozel est professeur invité sur la chaire Innovation technologique Liliane Bettencourt (2006-2007). Retrouvez ses enseignements : https://www.college-de-france.fr/site... Le Collège de France est une institution de recherche fondamentale dans tous les domaines de la connaissance et un lieu de diffusion du « savoir en train de se faire » ouvert à tous. Les cours, séminaires, colloques sont enregistrés puis mis à disposition du public sur le site internet du Collège de France. Découvrez toutes les ressources du Coll…
Colloque de rentrée 2010 : La mondialisation de la recherche Conférence du jeudi 14 octobre 2010 : Recherche académique et industrie biotechnologique Intervenant(s) : Jean-Paul Clozel, Président d'Actelion Pharmaceuticals Ltd Retrouvez la présentation et les vidéos du colloque : https://www.college-de-france.fr/site... Le Collège de France est une institution de recherche fondamentale dans tous les domaines de la connaissance et un lieu de diffusion du « savoir en train de se faire » ouvert à tous. Les cours, séminaires, colloques sont enregistrés puis mis à disposition du public sur le sit…
Vor mehr als 20 Jahren gründete das Ehepaar Clozel den erfolgreichen Pharmariesen Actelion. Nach dem Verkauf von Actelion wagten die beiden mit Idorsia eine Neugründung. "We never had the idea of leaving Switzerland", so Jean-Paul Clozel im Hintergrundgespräch am Swiss Economic Forum 2019.
When Jean-Paul Clozel sold his biotech firm Actelion to Johnson & Johnson for USD 30 billion last year, it was the biggest European pharma deal in more than a decade and made him and his wife Martine, the co-founder, instant billionaires. But instead of resting on his laurels, Clozel immediately founded a new company, Idorsia, which develops drugs to treat insomnia, lupus, and other diseases. In the Executive Talk, he tells Editor in Chief Urs Gredig why he's in it for the long run and why his love of science is at the core of everything he does.
In their interview Jean-Paul Clozel, CEO, and André Muller, CFO at Idorsia, talk about their company's successful listing on SIX Swiss Exchange.
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