Antoine Raymond

“La clé du succès d'une entreprise sur le temps long c'est l'engagement des gens c'est la c'est la le je dirais l'envie des gens de réaliser des choses pour l'entreprise c'est le plaisir des gens quand c'est possible de se lever le matin pour aller retrouver des collègues pour développer des choses pour un sentiment des...”

— From Antoine Raymond - Président de l'entreprise ARaymond® et administrateur des sociétés Chartreuse®, ARaymond Network (December 01, 2022)

“Chez aRaymond c'est d'abord les d'abord les collaborateurs ensuite les clients et en dernier les actionnaires si les si c'est une cascade si les si les gens sont engagés les clients vont être satisfaits si les clients sont satisfaits bien entendu il y a pour les actionnaires il y a une entreprise solide.”

— From Antoine Raymond - Président de l'entreprise ARaymond® et administrateur des sociétés Chartreuse®, ARaymond Network (December 01, 2022)

“notre système actuel linéaire et les transformations de la planète vont nous nous emmener dans une impasse violente”

— From CEC#1 - Témoignage S6 - Antoine Raymond, ARaymond, CEC (Convention des Entreprises pour le Climat) (June 01, 2022)

“on travaille sur un modèle régénératif c'est aussi nous a amené à faire ce travail au sein de notre entreprise on a maintenant fait nous bien sûr notre bilan carbone on a une feuille de route pour nous on a on a des objectifs ambitieux de réduction nos émissions”

— From CEC#1 - Témoignage S6 - Antoine Raymond, ARaymond, CEC (Convention des Entreprises pour le Climat) (June 01, 2022)

“Nous nous croyons que la paix et la paix économique notamment est un extraordinaire levier de prospérité de long terme et nous avons décidé de changer de paradigm il y a aussi une dizaine d'années et de changer de type de leadership en optant pour le servant leadership”

— From Antoine Raymond at BPI France InnoGeneration, ARaymond Network (October 10, 2019)

“Puisque on est en jeu vous rappelle il ya à peu près 25 cultures différente on est parti du principe que les croyances peuvent diviser les gens alors que les valeurs universelles les rassemble”

— From Antoine Raymond at BPI France InnoGeneration, ARaymond Network (October 10, 2019)

“l'enjeu majeur que notre entreprise aura à relever demain mais également à relever dès aujourd'hui c'est l'enjeu collaboratif c'est d'ailleurs l'enjeu que je pense toute la planète doit relever et compte tenu des changements très importants qui s'opère dans ce monde les changements climatiques une population qui augmen...”

— From ARaymond 150 ans Interview with M.Antoine Raymond, ARaymond Network (August 26, 2015)

“nous avons commencé à travailler sur un nouveau type de leadership que nous appelons servante leadership c'est pas nous qui avons qui avons inventé ce concept c'est un concept qui qui a été créée dans les années 70 ce type de leadership est un leadership de soutien c'est un leadership des coûte c'est un leadership rass...”

— From ARaymond 150 ans Interview with M.Antoine Raymond, ARaymond Network (August 26, 2015)

“We wanted to remain independent family-owned company, why? Because these stages help us to focus on the long term, we I would say we are obsessed by sustainability so what we do today as an impact in 20 years from now. So we we want really to remain independent because visit in dependency allow us to take time to take...”

— From ARaymond Expands Rochester Hills, MI Operations, Celebrates 150th Birthday. --NewCarNews.TV, NewCarNews.TV (June 18, 2015)

“There is a theory which is called the symmetry of attention. If people if you care a lot about the people who are making the success of the company they will care a lot about the customers the suppliers the partners. You know first of all we need to care about ourselves we need to care about people to engage them and t...”

— From ARaymond Expands Rochester Hills, MI Operations, Celebrates 150th Birthday. --NewCarNews.TV, NewCarNews.TV (June 18, 2015)