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Andrea Orcel

Group Chief Executive Officer, Unicredit

Search every verified Andrea Orcel interview, podcast appearance, and on-the-record quote — each transcript cross-checked by AI and human review to confirm speaker identity. Andrea Orcel, Group Chief Executive Officer of UniCredit, stated in a July 2026 interview that the bank's record net profit of €6.3 billion in the first half of the year was achieved through its strategy and personnel, with the bank gaining market share in Italy. He said that UniCredit raised its full-year net profit guidance to €11.5 billion. Regarding Commerzbank, Orcel said that after reaching a 48% stake, the bank is now a "strategic transaction" rather than a financial investment. He attributed the outcome to the fact that the offer was paid in shares and that investors focused on the relative value of the two stocks. Orcel described UniCredit as a "pan-European group" rather than solely an Italian bank, noting that Italy, Germany, and Central and Eastern Europe would each account for about a third of the group. He said the bank is an "observer" of market movements in Italy, where it gained 1.1 points of corporate market share in six months, and that organic growth could achieve half the market share of a medium-sized bank acquisition at no cost. On Generali, Orcel said the investment remains a financial one and that UniCredit will evaluate its position based on developments.

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Verified interview transcripts

Notable quotes

“Vi ricordo che siamo molto molto orgogliosi di essere una banca con radici italiane, ma ormai più che mai siamo paneuropei. L'Italia pesa o peserà 33% del gruppo, 33% la Germania, 33% la CEA e l'Austria. Quindi giochiamo in una lega un po' paneuropea, non in una lega italiana solo e questo per noi è quello che fa la differenza.”

“Il primo fattore è che ancorché si negse il prezzo di Commerzbank includeva già una componente di premio da speculazione o da M&A che secondo noi era del 20% e quindi il premio c'era. Secondo che alla fine non abbiamo pagato in cassa, abbiamo pagato in azioni e quindi gli investitori hanno guardato al valore relativo delle due azioni e nel caso di UniCredit a quanto questo valore relativo possesse migliorare ulterior”

“Quindi io credo che in maniera più moderata, se noi guardiamo a quello che successe nel 2022 con l'invasione dell'Ucraina c'era decrescita, cioè crescita più lenta, inflazione, tassi che salivano, non è stato negativo per le banche. Noi nel nostro caso pensiamo che se i tassi salgono e c'è una crescita più moderata, la crescita che stiamo vedendo adesso sarà minore, ma i margini saranno più più ampi e quindi questo d”

“Noi, come ha detto, abbiamo lanciato questa offerta per sbloccare una situazione di mancanza di dialogo e di mancanza di ingaggio totale da parte dell'altra parte. Eh, non ci siamo riusciti perché dopo solamente due riunioni di circa un'ora hanno deciso di restare sulle loro posizioni.”

“Europe needs to come together. Banking union, capital market union, energy, defense. I think Europeans need to understand that we will be able to protect our principal values and culture a lot better if we're a stronger economic blocks, and to be a stronger economic block, we need to put together to common denominator our pipes.”

“We end up below control, hopefully above 30%, but below control. The financial returns of what we would do there would be exceptional because we would be well above 20% returns. They would underpin our own results. And if indeed Commerzbank upgrades as we all expecting their numbers with the momentum 2.0 they're coming out with, that's a plus. If it goes badly, we have our put option. We are hedged. If we get to cont”

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