Chief Executive Officer, Banco Bpm
Search every verified Giuseppe Castagna interview, podcast appearance, and on-the-record quote — each transcript cross-checked by AI and human review to confirm speaker identity. Giuseppe Castagna, Chief Executive Officer of Banco BPM, has commented on the bank's position regarding recent regulatory decisions and market consolidation. In April 2025, Castagna stated that the bank had been subject to "unexpected decisions" regarding the "mancato riconoscimento del compromesso animo," which he said impacted a reduction of one billion euros in distribution to shareholders. He declined to comment on the implications of these decisions for Unicredit, stating that Unicredit must determine how they affect its valuation of Banco BPM. Castagna noted that the bank would continue to pursue growth paths consistent with its strategic line, but would not consider operations solely for the sake of becoming larger. Castagna has also addressed the bank's performance and market perception. He said that despite a strong track record of meeting or exceeding targets, the market requires time to fully value the bank's stock. He expressed confidence in the bank's potential following its industrial plan and the acquisition of Anima, and stated that the bank would wait for quarterly results to increase its value. In earlier appearances, Castagna discussed the bank's role in supporting the economy, the importance of digitalization and branch-based advisory services, and the need for a cohesive European approach to economic policy. He has also spoken about the bank's derisking plan and the sale of non-performing loans, describing the market for such assets as mature.
“siamo stati anche noi oggetto di decisioni inattese come quelle della mancato riconoscimento del compromisso animo e abbiamo preso atto e siamo andati avanti chiarendo quali erano le figure, i numeri nuovi che essenzialmente impattano un miliardo di distribuzione in meno ai nostri shareholder.”
“non necessità di commentare evidentemente il piano che si applica ai numeri di Unicredit e Unicredit deve dire se queste decisioni in qualche modo rendono possibile o non possibile o impattano come valore, diciamo, l'intenzione di valore che loro attribuiscono alla nostra parte.”
“Oggi si parla molto di economia circolare, la banca è un'economia circolare perfetta, nel senso che non c'è nessuna azione a cui non segue una reazione all'interno dei risultati che la banca consegue. Quindi se spingi troppo sugli impieghi chiaramente poi rischi di avere dei problemi nella gestione del credito, nel cos...”
“È assolutamente indispensabile ci sia un'Europa più coesa, che abbia sia sul fronte interno — quindi le polemiche di nuovo che stanno emergendo sul rapporto debito/PIL, sulla legge di stabilità finanziaria — così come i rapporti con gli interlocutori internazionali, vanno gestiti in modo unitario. Altrimenti, come succ...”
“noi oggi abbiamo soltanto il 2 per cento in varie nostri asset in settori che sono oggi in finanziabili e quindi sui quali abbiamo già dichiarato che a meno che non ci sia una forte commitment al cambiamento saremo un gran off quindi andremo alla scadenza dei finanziamenti e non li rinnoveremo ma si tratta solo del 2 p...”
“l'andazzo del impiego di questi fondi pubblici deve essere per la maggior parte riservato investimenti duraturi nel tempo che facciano crescere del nostro paese perché ricordiamoci che siamo arrivati dal 120 al 154 di debito pil quindi oggettivamente noi questa riduzione del debito pubblico la dobbiamo fare attraverso...”
“L'Europa è il vero malato dell'economia globale nel senso che i sintomi ce li abbiamo già da qualche anno, direi che non tutti hanno voluto vederli in anticipo e ognuno ha cercato di curarli con ricette molto differenti. Questa austerità che oggettivamente ha caratterizzato non la politica monetaria ma la politica econ...”
“Le banche devono essere cittadini responsabili della società ma non fanno beneficenza. I tassi applicati alle aziende in Italia sono più bassi di quelli applicati in Germania, che è un paese ricco, con aziende mediamente più sane, con meno ricorso al debito. Questo vorrà dire pur qualcosa, secondo me la risposta è siam...”
“oggi siamo molto concentrati come abbiamo annunciato su questo piano di derisking che abbiamo capito che al di là di quelli che erano gli accordi con bici e di quello che il mercato si aspettava può essere veramente un po il trigger per far capire che la banca è andata oltre ai problemi del passato. quindi stiamo in qu...”
“effettivamente mai come oggi rispetto agli ultimi dieci anni il paese sta andando bene e addirittura il paragone col 2011 in cui non solo c'era una forte crisi del debito sovrano ma c'era un paese che era messo in ginocchio da cinque anni di crisi e ne avrebbe avuti avanti altri cinque. quindi insomma oggi siamo in un...”
2025 04 30 CONFERENZA STAMPA GIUSEPPE CASTAGNA CEO BANCO BPM.
L'amministratore delegato di BancoBpm, Giuseppe Castagna, interviene al 22°Congresso Nazionale della Federazione ...
Nuovo appuntamento con l'originale format video targato WSI: “Banche, la parola ai banchieri”. Giovedì alle 15 in diretta ...
Finance & Economy Talk - Le riforme per la crescita economica del Paese | 2021.
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Bentrovato a giuseppe castagna amministratore delegato di banco ppm grazie per essere qui a wall street italia buongiorno lei.
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Uno dei protagonistsi dell'NPL Meeting di Banca Ifis che si è svolto a Venezia il 15 settembre 2017 è stato il Dott. Giuseppe Castagna, Amministratore Delegato di Banco BPM che abbiamso intervistato durante l'evento.
Unfortunately things didn't didn't go for the Italian banking system as everybody was expecting especially after brexit.
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