Adam Kiciński

“nie ma nic gorszego dla twórców niż przeciętny projekt i nie ma nic gorszego z biznesowego punktu widzenia dlatego że dobrych rzeczy jest cała masa wybitnych rzeczy jest zawsze bardzo mało i umiejętność tworzenia rzeczy wybitnych daje największą szansę na sukces to jest dość oczywiste i dramatycznie zmniejsza ryzyko bi...”

— From "Nie ma nic gorszego dla twórców niż przeciętny projekt" -Adam Kiciński, CD Projekt /NicZaDarmo #116, DoradcaTV (December 13, 2022)

“robienie dużego multiplayera do cyberpunka po tym wszystkim co się okazało nie jest najlepszym pomysłem że musimy się skupić po pierwsze na grze i nie powinniśmy pracować nad multiplayerem a potem doszliśmy do wniosku że wolimy do tematu multiplayera podchodzić krok po kroku i podejść do niego dopiero w przyszłych prod...”

— From "Nie ma nic gorszego dla twórców niż przeciętny projekt" -Adam Kiciński, CD Projekt /NicZaDarmo #116, DoradcaTV (December 13, 2022)

“We submitted only one piece of business information: players bought 8 million copies before release, which is many times more than The Witcher 3, where we sold 1.5 million pre-release copies.”

— From How Much Will Cyberpunk 2077 Earn? An Interview with Adam Kiciński, CEO of Polish studio CD Proje..., RMF24 (December 10, 2020)

“We have paid dividends twice in history, but we do not have a dividend policy, so I cannot comment on whether we will pay dividends in the future, but dividends are a potential step we will obviously consider.”

— From How Much Will Cyberpunk 2077 Earn? An Interview with Adam Kiciński, CEO of Polish studio CD Proje..., RMF24 (December 10, 2020)

“naszym przypadku dokładanie kolejnych gier do portfolio powoduje że nasze wyniki się stabilizują ponieważ te poprzednie tytuły są naszym katalogiem także wyżej sobie cenimy jakość niż częstotliwość”

— From #WallStreet23: Spotkanie z Adamem Kicińskim, prezesem CD Projektu | Bankier.pl, Bankier.pl (June 25, 2019)

“mamy bardzo prostą politykę jeżeli chodzi o waluty przewody lutujemy się na złotówki dość szybko żeby uniknąć się ryzyk publikujemy wyniki w złotówkach koszty mamy większości w złotówkach w związku z tym na naszą operacyjną wewnętrzną walutą jest złotówka przychody mamy większości w walutach i te waluty przez lepsze pr...”

— From #WallStreet23: Spotkanie z Adamem Kicińskim, prezesem CD Projektu | Bankier.pl, Bankier.pl (June 25, 2019)

“We are interested in Cyberpunk being commercially even more significant. Because The Witcher 3 was and still is an unquestionably very good game, a great commercial success. We are very happy but it's still far from the world records. Individual games can sell much, much better. With this in mind, creating the phenomen...”

— From [ENG SUBS] Adam Kiciński, CEO CD Projekt o: Wiedźmin (Witcher), Gwint (GWENT) i CyberPunk 2077, Strefa Inwestorów (August 01, 2017)

“For us, the biggest risk is delivering a game which will not be outstanding. That's our biggest risk. We believe that the entire business, and everything else, is already achieved when we have an outstanding game. And the risk of developing a game which is not outstanding is related to not putting proper talent and eff...”

— From [ENG SUBS] Adam Kiciński, CEO CD Projekt o: Wiedźmin (Witcher), Gwint (GWENT) i CyberPunk 2077, Strefa Inwestorów (August 01, 2017)

“Natomiast jeśli ponad to zostałaby nam jakaś znacząca ilość gotówki, co do której mielibyśmy poczucie, że moglibyśmy się podzielić z akcjonariuszami, to faktycznie preferowalibyśmy, czy rekomendujemy jako zarząd, czy będziemy rekomendować jako zarząd skup akcji własnych, a nie dywidendę. Y, powody są bardzo proste. W s...”

— From #23 GOŚĆ RAFAŁA IRZYŃSKIEGO: Adam Kiciński, CD Projekt S.A. (08.04.2016), część druga, inwestorzy.tv (April 08, 2016)

“Najważniejsze jest to, że yyy będziemy robić to, co dotychczas robiliśmy z sukcesem, czyli gry. Yyy natomiast chcemy robić gry jeszcze większe, trochę więcej. Yyy, no i zasygnalizowaliśmy, że będziemy jeszcze bardziej wychodzić poza obszar gier, jeżeli chodzi o te nasze główne dwa brandy, czyli Wiedźmin i i Cyberpunk.”

— From #23 GOŚĆ RAFAŁA IRZYŃSKIEGO: Adam Kiciński, CD Projekt S.A. (08.04.2016), część druga, inwestorzy.tv (April 08, 2016)

“Wiedźmin takim jakim go znamy był od początku zaprojektowany jako trylogia więc trzecia część musi być częścią ostatnią i nic więcej na ten temat dzisiaj nie powiem i tyle.”

— From #22 GOŚĆ RAFAŁA IRZYŃSKIEGO: Adam Kiciński, CD Projekt S.A. (08.04.2016), część pierwsza, inwestorzy.tv (April 08, 2016)

“z tego programu wynika że chcielibyśmy przez te 6 lat zarobić ponad miliard złotych netto.”

— From #22 GOŚĆ RAFAŁA IRZYŃSKIEGO: Adam Kiciński, CD Projekt S.A. (08.04.2016), część pierwsza, inwestorzy.tv (April 08, 2016)

“Tak naprawdę poważne pieniądze zarabiają tylko najlepsze tytuły. Reszta może coś zarobić, może nie zarobić. Żeby zrobić naprawdę dobry tytuł, taki no na poziomie najwyższym światowym, trzeba ogromnego wysiłku, ogromnej energii, talentu i wszystkie te zasoby są ograniczone. I teraz mając te zasoby, możemy je zainwestowa...”

— From Adam Kiciński, Prezes Zarządu CD Projekt S.A., Lunch ze spółką, Stock Jam Session (June 01, 2014)

“My nas na tym, że jesteśmy niezależni, sporo zyskujemy. Działamy inaczej niż niż duże firmy. Gdy i chyba wolelibyśmy, żeby tak pozostało. My raczej chcemy być jednym z tych globalnych graczy po prostu, a nie być kupionym przez globalnego gracza.”

— From Adam Kiciński, Prezes Zarządu CD Projekt S.A., Lunch ze spółką, Stock Jam Session (June 01, 2014)

“Myśmy jasno przy Wiedźminie trzecim postawili sprawę nie będzie DRM i nikt tego nie kontestuje. W przypadku Wiedźmina 2 trochę właśnie był taki przepychanka z naszymi wydawcami, bo Wiedźmin 2 właśnie na początku miał zabezpieczenia, bo to zostało na nas w pewnym sensie wymuszone. Myśmy się ugięli pod presją naszych par...”

— From GIT 2013 - wywiad z Adamem Kicińskim z CD Projekt - o Wiedźminie 3, Cyberpunk 2077 i DRM, pejczrazzi (September 12, 2013)