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Pier Berlusconi

Chief Executive Officer, MFE-Mediaforeurope

Search every verified Pier Berlusconi interview, podcast appearance, and on-the-record quote — each transcript cross-checked by AI and human review to confirm speaker identity. Pier Silvio Berlusconi, chief executive officer of Mediaset and MFE-MediaForEurope, held a meeting with top management on July 24, 2026, to present a new organizational model. He described the model as designed to implement new strategies with a more efficient and integrated structure, and said the goal was to make the group more timely and effective in executing planned synergies. Berlusconi stated that MFE, now present in six European countries, must continue to grow with a leaner command line, clearer responsibilities, and accelerated decision-making, and he announced appointments to give concrete form to the strategy. He described the moment as "the beginning of a new Mediaset" and said the company remains committed to television as its core business. In a meeting with Italian journalists and managers on July 9, 2026, Berlusconi reviewed the company's economic performance and strategic direction. He noted that in the past year MFE had gained majority control of Prosieben and added a partnership with a Portuguese media company, making MFE a reality in Germany, Portugal, Italy, Spain, Switzerland, and Austria. He said that for the fourth consecutive year the company was ahead of its public competitor in audience share, and that for the first time it was also ahead in prime time. Berlusconi said the company had distributed over €1.1 billion to shareholders in the last five years while investing in MFE's launch. He acknowledged challenges including wars, inflation, and digital competition, but said the company's strategy is to focus on its identity as television broadcasters and to invest in product quality, calling Italian television "the benchmark."

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Verified interview transcripts

Notable quotes

“Parliamo a un potenziale di 200 milioni di persone, che è già una bella cosa. E poi perché noi vogliamo rappresentare qualcosa di diverso, creare un nuovo standard, mi permetto di dire premium da portare agli utenti e ai nostri investitori pubblicitari dandogli non ciò che danno i giganti del web, dove un click o un like vengono contati come una visualizzazione pubblicitaria, ma dandogli delle informazioni diverse e ”

“Abbiamo già raggiunto sinergie per 60 milioni, quindi siamo avanti di un anno ed altre efficienze raggiunte per 100 milioni. Ora voglio fare l'ottimista, vi prego, se lo scrivete fatelo con prudenza. Secondo me queste aumenteranno sia una voce che l'altra, ma queste sono a casa e questi 160 milioni non sono risparmi, sono il punto di partenza per il vero primo punto della nostra nuova strategia.”

“Professionalmente mi auguro che in Europa ci sia più consapevolezza, che si possa arrivare a quel minimo di cooperazione e intese fra i paesi per fare in modo che l'Europa esista, che lavori per crescere e anche se è necessario che si difenda. Ad oggi non è stato così, ma i singoli paesi da soli sono troppo piccoli, non ce la possono fare contro i giganti economici delle grandi potenze mondiali. Quindi questa è una s”

“Chiuderemo un 2025 ancora con ottimi risultati. Il nostro mestiere complicato, la pressione, la concorrenza dei giganti del web si fa sentire moltissimo. È una concorrenza molto difficile da contrastare per le loro dimensioni, ma anche perché mancano delle regole. Quindi questi signori, le multinazionali digitali vengono, agiscono, ricavano in Europa, per esempio, non pagano le stesse tasse delle aziende europee nazi”

“Che in Europa ci sia più consapevolezza, che si possa arrivare a quel minimo di cooperazione e intese fra i paesi per fare in modo che l'Europa esista, che lavori per crescere e anche se è necessario che si difenda. Oggi non è stato così, ma i singoli paesi da soli sono troppo piccoli, non ce la possono fare contro i giganti economici delle grandi potenze mondiali.”

“La pressione, la concorrenza dei giganti del web si fa sentire moltissimo. È una concorrenza molto difficile da contrastare per le loro dimensioni, ma anche perché mancano delle regole. Quindi questi signori, le multinazionali digitali vengono, agiscono, ricavano in Europa, per esempio, non pagano le stesse tasse delle aziende europee nazionali, quindi è davvero dura e complicata.”

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